近年来，越来越多的磨料磨具企业选择赴海外参展，主要出于两方面的考虑：一是国内产能过剩，企业需要开拓海外市场以寻找新的发展空间；二是企业希望通过海外参展，提升自身品牌影响力，参与全球竞争。

   回顾历史，磨料磨具行业的海外市场拓展经历了从越南到东南亚的演变。如今，印度市场已成为新的焦点。今年九月，大批业内同行赴印度参展，进一步巩固了印度市场在海外市场中的地位。然而，企业在走出去的同时，低价竞争的问题也在海外市场愈演愈烈，引发了一系列恶性竞争行为。

   在印度展上，有行业人士反映，印度商人利用中国国内市场的恶性竞争，不断压低产品价格。这种竞争态势不禁让人思考：究竟是印度商人渔翁得利，还是中国企业自乱阵脚？海外参展原本是学习与开拓市场的良机，如今却演变成了中国企业之间的价格战。

   与此同时，日本企业在联合海外参展时，采取一致对外策略，为印度市场提供优惠价格支持，成功占据市场份额。而中国企业在海外参展时，却显得较为分散，为了抢订单甚至愿意冒险做赔本买卖。

   谈及价格战，这早已不是什么新鲜话题。然而，真正能威胁品牌生存的未必是同行竞争，而是市场定位不清和企业自身的盲目发展。在市场中找准定位、认清自己，是企业发展的关键。即使同行不能成为朋友，也不应成为敌人。只有做到心中无敌、心中有爱，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

   磨料磨具行业不仅是一个提供产品服务的行业，更是一个传递理念的舞台。企业在参与海外市场竞争时，应充分意识到合作的重要性。只有众志成城、抱团发展，才能避免走向穷凶恶途的竞争局面。在不断变化的市场环境中，企业应保持警觉，不断调整战略，以适应不断变化的市场需求和竞争态势。